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猎头如何帮助初创型公司招聘人才?

发布时间:2018-02-06   来源:智乐聘 浏览量:653

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为了招到想要的人才,企业往往各有招数,而那些知名的、大型的企业先天就具备吸引力,相对的一些初创阶段的公司就显得有些力不从心。初创公司相比大公司来说,没有成熟的平台和行业地位,除了公司理念和创始人的个人魅力外,应如何吸引人才,猎头又该如何帮助其更顺利地招聘到合适的人才呢? 

首选,作为初创型企业既然选择找猎头来进行招聘,那么所招聘的人才必然是对企业发展至关重要的,也是创始人非常重视的。那么,给予人才的工资水平基本要在中上才能更好地吸引到人才。当然,具体还需根据公司实际情况而定。另外,公司还应该结合创业企业人才成本和未来发展状况,为每个愿意来公司工作的人才量身定做一套发展规划,让人才看到在这个平台能获得的发展前景,这样,人才也不容易流失掉。 

猎头还需建议初创公司充分信任人才,并給予激励人才施展才华的空间和机会。人都是具有感知性的,管理人员对人才的信任和关注,人才在每一天、每个细节都能感受到。人在被充分相信的状态下,一定会很轻松地和愉悦地干好工作中的每一件小事,而且会超乎管理人员的想象。管理人员在创业型企业要充当导师、教练和将帅的角色,而来企业的人才需要被训练成为自学成才的好学生、积极主动的好员工和冲锋陷阵的好战士。

公司创始人的魅力在一开始会吸引到人才,创始人和人才就像男女恋人一样,刚开始被双方的优点吸引,都尽量展示各自良好的一面,等到蜜月期过后,创始者的魅力已经无法再深深吸引到人才了,因为人才已经回归到理性的状态,此时更需要的是一种文化来帮助人才留住动荡的心。

创始人和管理者要化更大的功夫去帮助人才寻找最初来公司的梦想,并带领他们一起实现梦想,公司的梦想和人才的梦想是相结合的话,人才也就没有离开的理由了。

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