如何找到靠谱的猎头，是现代“打工人们”跳槽时的一大痛点。

知乎上，相关提问的帖子热度高居不下。

和人才们对该问题关注的火热度相背离的是，目前猎头行业的业态，没有谁能站出来说自己百分百靠谱。

结合此问题，智小乐采访了资深猎头客户经理-李晓晔，一起来看看什么样的猎头才“靠谱”。

PART01

曾经有个候选人是原公司的财务总监，为人非常谨慎。在猎头接触他的时候，本想慢慢接触再一步步深入，所以获取联系方式后并没有第一时间与候选确定意愿。

当他再次给这位候选发消息时，才发现自己被拉黑了。后来托朋友委婉打听到，这位候选人认为该猎头太不专业了，加了好友却不说正事，候选根本没有时间精力来配合他“演出”。

猎头的大部分工作都需要跟人打交道，这些人会有各种各样的处事风格和个性，猎头要在交流沟通的过程中能够不怕生，同时快速找到适合的沟通方式与这些人建立信任关系。

高端人才可以给猎头的时间不多，这就需要猎头在有限的时间内能够获得这些职场高端人才的好感。那么共情能力则是非常重要的，猎头要能够为对方着想，懂分寸、知进退，给对方舒服放松的感受才能获得对方的认可。

PART02

“猎头拿到我的简历就消失了...”
“虽然猎头跟的紧，但是反馈过来的信息没有一个是准确的！”
“猎头发给我的消息，一看就是群发的，有些说话口气还比较personal的我会回一下，大部分时候我都觉得对方好像完全没有看过我的简历？”

这些都是让猎头一直饱受诟病的问题，但除了个别猎头的不敬业等态度问题，更多还是因为信息不准确。

打破企业与人才之间的信息壁垒是猎头非常重要的任务，猎头之所以存在的原因很大程度上也是因为企业和求职者之间的信息不对等。

例如人才求职却根本不了解企业的用人喜好；企业想招人却不知道哪些人有转职的想法。那么猎头就需要能够帮助企业和人才主动地搜索尽可能多的、有价值的信息。

另外猎头还需要有搜索合适的候选人的能力。“找人”是猎头必须具备的基本技能，猎头要能够在了解企业用人喜好和招聘需求后快速确定候选人可能出现的地方，找到合适的人选进行推荐，尽可能降低推荐不符合的几率。

PART03

候选人作为求职的一方，是主观的。人才推荐的过程中，很容易受到各方面因素的影响。

如果你已身处于猎头行业之中，你大概非常能体会“唯一不变就是变”的道理。

在人才推荐的过程中会出现各种变化，比如候选人面试放鸽子、企业突然找到其他合适人选、企业和人才薪资谈不拢等等，任何一个理由都可能影响案件进展，所以猎头一定要有足够的应变能力。

不论进展中发生什么变化，都可以尽快地找到应对方案及时解决问题。

曾经有位网友这样总结到：

“我遇到过靠谱的猎头，帮我了解这个职位的前世今生、梳理简历，模拟面试、每轮面试后都会给我一些反馈，甚至能告诉我竞争对手的优势所在。”

“以致于最后我和那个职位失之交臂的时候，

我感觉很对不起对方的辛勤努力。”

靠谱的猎头同样会获得候选人的尊重，智乐聘的客户经理们也在帮助猎头走向靠谱之路的时候，提供了很多专业建议！

像智乐聘汽车板块负责人张爽，在猎头操作【长城汽车】的时候，协助猎头伙伴推动进程；家电模块负责人李晓晔，在【美的】【海信】操作时，帮猎头理解职位JD；互联网模块负责人张凇，出击【小米】岗位加班加点与猎头分析目标候选。

想和这些靠谱的客户经理一对一，只管来战吧！

END

智乐聘-整合全球猎头找精英