要论2021年最火爆的词，非“内卷”莫属了。

如果说早期的内卷只出现在普通职场人身上，现在就连HR也无法避免。对HR而言，不仅招人越来越难，就连自己在企业的生存也时常举步维艰：更年轻的同事，学历背景更好的新员工等人员威胁；越来越近的年龄危机等。

如今是互联网+的时代，每个行业都在经受着互联网大潮的洗礼，身处其中的HR也经历着商业模式、组织架构、文化、价值链的重新建构，HR要如何适应、改变、创新来应对挑战和压力，开启“反内卷”之路，成为“冲浪高手”呢？

@到底什么是互联网思维？

海尔集团董事长张瑞敏认为，互联网思维是零距离和网络化的思维。360公司董事长周鸿祎则把互联网思维总结为四个方面：用户至上、体验为王、免费模式、颠覆式创新。

而百度公司创始人李彦宏认为这种思维就是在互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

@HR如何看互联网思维？

互联网是工具，而人是核心。

互联网思维会推动传统的人力资源管理加速升级，有人认为人力资源部门的职能将会被取代。

最近，很多企业的人力资源部门的职能进行了重新调整，尤其在高科技公司，许多企业的人力资源经理也改称为“小组长”，通过项目进行人才管理。但是，对于企业而言，不能简单“去管理化”，而是需要“精益化”管理思维。

在互联网思维的影响下，企业的组织架构、内部职能的分工、团队合作、员工的工作时间和场所、薪资福利和奖惩机制，企业文化建设等等都需要更新和改变。

@利用互联网学会“冲浪”

互联网大潮势不可挡，企业和人力资源部门最应该做的就是顺应潮流，学会“冲浪”。

互联网作为工具，会使HR的工作更加有效、省钱、流程化、精益化。

例如招聘，传统的招聘模式只会让HR在反复的工作中浪费掉时间和精力，却依然招聘不到合适的人。而学会利用互联网的招聘模式，则能在获得更多人力资源的同时，让工作更省事省力。

@HR如何用好互联网思维

互联网思维一个很明显的特点就是：创新与突破，改变与成长。

于个人而言，企业的HR往往有很多的HR人脉或是甲方资源。跳出传统HR模式，将手里的资源变为唾手可得的收益，也是HR们应对“内卷”的一种最有效的方法。

举例来说，HR陈经理将自己的朋友—A公司的HR小王的企业资源导入智乐聘平台，把招聘需求发布在智乐聘上，让平台2万＋猎头帮A公司完成交付，这期间每成约一位候选人，陈经理都能拿到收益。
 

所以说，如果你有互联网、智能制造、医药、汽车、新能源、互联网金融等领域有企业资源，将他们导入智乐聘平台，无疑是明智之举。

为了适应互联网＋时代，HR们同样要与时俱进，不仅要在本职工作上时刻紧跟潮流，在个人提升方面，也要开启“反内卷”之路，成为“冲浪高手”哦！

— End —

智乐聘-整合全球猎头找精英