马来西亚总理安瓦尔11月26日表示，该国将从12月1日开始，对来自中国等国游客实施30天免签证入境措施。 这个免签政策将马来西亚推向大众的视野，其实2009年以来，中国已连续14年成为马来西亚最大贸易伙伴，目前也是马来西亚的最大外资来源地。随着近年中国企业在这里加速投资，两国联系越来越紧密。华为、隆基绿能、字节跳动、吉利汽车集团等中国企业，纷纷表示将马来西亚作为首选的投资目的地。

中企正在海外创造更大市场，吸引着人才将目光投向全球 。今天就一起来看看在马来西亚有哪些必须知道的雇佣政策和招聘重点呢？
 

马来西亚雇佣政策

马来西亚劳动法的主要法律是《1955年劳工法令》，该法律适用于马来西亚半岛和纳闽联邦直辖区。马来西亚承认各种类型的雇用合同，每种合同都有不同的特点。雇主必须在雇用的头两个月内提供书面合同，概述基本条款和条件，以确保透明度和避免纠纷。

永久合同：提供长期稳定性。

固定期限合同：针对特定项目或时期。

临时合同：临时和不定期聘用。

工作时间
根据雇员和雇主的劳动合同，如果雇员在一周中有一天或多天的工作时长低于8小时，其可在一周内的其余工作日工作超过8小时。但是，雇主不得要求雇员在一天内工作超过9小时或在一周内工作超过48小时。
 

加班

根据《劳动法》标准工作时间以外的时间被视为加班，只有在雇佣协议或集体谈判协议中有规定赋予雇主这项权利的情况下，才可以要求员工加班。工人最多只能比正常的48小时加班时间多工作12小时。加班工资需考虑不同情形：
工作日加班：标准时薪x150%
周末加班：标准时薪x200%
公共假期加班：标准时薪x300%

公共假期

马来西亚共有11个公共假期，包括州和国家层面的庆祝活动。并且在全国范围内，所有雇主都会庆祝5个公共假日。

11个公共假期：

中国新年

劳动节

开斋节

卫塞节

佛陀日

国王诞辰日

哈芝节

回历元旦

先知诞辰日

灯光节

圣诞节

5个公共假日：
工人节
杨迪-帕图安-阿贡的生日
马六甲元首诞辰
国庆节
马来西亚日

带薪假

根据《就业法》(1955)规定，员工的带薪休假权利有以下：工作不到两年的员工每年有8天假期，工作2年以上但少于5年的员工每年有12天假期，工作5年以上的员工每年有16天假期。

同时，马来西亚规定内的病假也是带薪的：雇员在获得雇主认可的注册医生的诊断证明后，有权享受带薪病假。
无需住院的员工: 受雇于同一雇主少于2年，十四天病假;2年及以上并少于5年，十八天病假;5年及以上，二十二天病假；
需要住院治疗的员工，可以享受60天的带薪病假

马来西亚的福利制度

马来西亚的法定福利包括员工养老金、就业保险和社保，以及人力资源发展金(非公民或非永久居民无需缴纳养老金、就业保险和人力资源发展金) 。

养老金、就业保险和社保由雇主每月代扣代缴，并需在次月 15 日前缴纳给相关部门。

特别注意：养老金、就业保险和社保的具体缴交数额应按照政府所列比例缴交。

想在马来西亚招聘本地人，渠道有很多，当地人常用的招聘网站有：
JobStreet：亚太区主要招聘网站，在新加坡、印度、马来西亚、菲律宾等都有站点；
obStreet：马来西亚规模最大的招聘网站之一，在马来西亚当地的知名度非常高；
JobsCentral Malaysia：JobsCentral Malaysia被认为是马来西亚增长最快的求职招聘门户网站，很多年轻人会在上面找工作机会。

其中，能接受外企的马来西亚人，也会在Linkendin、monster等网站更新自己的简历。

如果中国公司想在马来西亚本地招聘工作人员，在有当地分公司的前提下，就可以使用以上网站招聘。

招聘马来西亚人才面临哪些痛点？

1、中国企业融入马来西亚当地文化是比较难的，比如当地人的工作态度、执行力等都与我们有落差。在这种不熟悉的环境中，企业面临的风险都是比较大的。比如我们接触到的一些企业，已经外派了员工过去，结果发现行不通，还是得用当地人；有的企业招聘的都是本地团队，但又发现项目推动不下去，只能火急火燎的从国内招聘往外派。

2、成本问题： 还有一些出海企业可能会低估马来西亚人才薪金的增长。由于马来西亚亚是一个高速增长的市场，越来越多的国际企业在此布局并招募人才，导致薪水逐年递增。我们遇到过来咨询的企业，对于网络上的信息不辨真伪，甚至想用国内五分之一的成本招聘同类岗位的人选，结果发现岗位招了大半年，打招呼都没人理会。

如何更加有效地制定招聘方案，吸引当地人才？

从我们以往招聘经验来看，当前在东南亚地区招聘人选，大致可以从岗位类型入手，进行目标人选画像的定位。
 

1、销售、运营、营销类

首先来说，我们招聘销售营销等这类岗位的目的是什么？答案一般都是：开拓市场或者寻求增长。

那么我们对这类人的要求就是他要能快速了解当地的市场需求，把握住当地人对于产品的期待在哪，对当地的资源有很深刻的理解，能够快速制定销售策略，把当地的销售渠道搭建起来，用合适的产品打开当地的市场。
这些特点都决定了当地人比我们中国派过去的人更具备优势。组建本地团队非常必要，因为只有本地人最懂本地的市场和文化，可以更快更高效地开展业务。

2、行政支持类岗位

涉及到当地工厂的人力资源、行政、财务等文职岗位，需要对当地风土民情、员工文化、甚至政府关系等都有较深的理解和资源，行政类的岗位如果从中国派过去几个人，干活的时候，就会遇到很多阻碍。我们建议可以找长期在本土工作的华人。他们理解当地的工作环境，理解当地的人文风土，同时他们也具备一定的专业能力。

当然，即使明白了这些道理，对于初来乍到的中国企业来说，获取本地人才网络和资源是很难的。我们的作用就在于此，我们整合了全球范围内的的猎头，能够为企业解决东南亚招聘中遇到的各类问题并且出谋划策。根据目标市场，在越南、泰国、印尼、马来西亚、新加坡、菲律宾等多地寻访到候选人。多方预测，未来马来西亚市场迸发出更大的发展潜力。无论是已经入局还是即将入局的企业，人才都是不可忽略的问题。

如何员工本地化以及招聘仍旧有很长的路要走，我们也将持续助力每一家出海企业，布局东南亚人才版图，让我们的企业走的更加长远！如果企业有需要详细了解关于马来西亚用工方面的咨询，或者您想定制马来西亚的人员招聘方案，都可以联系我们获取！