<p>我们跟海外人选推动项目的时候，不可避免需要跟人选做一些文字或者说语音上的沟通，但是在这个沟通期间，常常会出现一些小的问题，会导致人选的配合度下降。在这个部分，和大家分享一些简单的小技巧。方便大家把控海外的候选人！<br /> &nbsp;</p><p><strong><span style="color:#dd412a">首先第一点，猎头和人选初次建立联系的时候，最好跟人选要一下他的邮箱，或者说他的一个社交软件。</span></strong>比如说海外这边可能用的比较多的是whats app，因为即时性的聊天软件，它会比较快速的响应到人选的一些反馈。同时我们跟他进行交流的时候，也会比较方便。当然，邮箱主要是用于和人选发面试邀请、面试链接包括到后期阶段跟他发offer的时候，尽量用邮箱给他发，这样会显得比较正式。</p><p>&nbsp;</p><p><strong><span style="color:#dd412a">第二点，对于刚开始尝试接触海外人选的一些猎头伙伴，大家可以在和人选沟通的这个过程当中注意一下自己的英语用语。</span></strong>因为其实很多时候我们会习惯性说&ldquo;你应该怎么样(you should do...)&rdquo;，或者说&ldquo;你最好怎么样做（you must...）&rdquo;。但其实这个语序放在英语当中，对于外国人选来说，是一种比较命令式的语言，所以我们可以把它改成&ldquo;如果你可以这样做的话（if you could...），&rdquo;或者说：&ldquo;我觉得比较好的方式是什么？&rdquo;用这样的方式跟人选去讲，海外人选的接受的程度会比较高，他也会比较配合，不会造成人选有反感的情绪。</p><p>&nbsp;</p><p><strong><span style="color:#dd412a">第三点，有时候我们需要跟人选去进行电话沟通，我的建议是大家可以先跟人选预约一个时间。</span></strong>同时，把我们这一次沟通需要交流的一些问题，或者主题跟人选先做一个说明。这样基本上人选在了解到我们要电话的内容的情况下，他会比较快速的给我们一个合适的时间。另一方面，也可以通过他愿不愿意配合我们做这个语音沟通，来评估人选对这个机会的意向度。<br /> <br /> <strong><span style="color:#dd412a">第四点，我们和海外人选打交道的时候，其实非常清楚能感觉到外国人对于时间的观念是比较强的，</span></strong>那么我们在约面试这个阶段，有一个比较好的方式是我们先跟企业这边要一个时间段，同时，我们也跟人选去了解一下他方面的时间，然后双方把这个时间段在一起碰一下，比较快的能定出来一个时间。 如果是来来回回的问人选确认时间或者去更改时间的话，很容易造成人选的意向改变！而且在面试之前，建议可以先和企业这边做一个提醒，包括确认参会的面试官：都是如何称呼，大概是什么样的职级，能否准时的开始会议，如果说临时有变的话，我们需要提前通知人选，避免造成人选迟到，或者说面试官迟到这样的情况。<br /> <br /> <strong><span style="color:#dd412a">第五点也是最重要的一点，我们要及时和海外人选做好跟进，及时给予他回复和反馈。</span></strong>其实很多时候企业那边可能确实没有什么太大的进展或变化，或者企业也没有给到我们反馈，但我们也尽量和人选保持一个2-3天的跟进，或者说回复。一方面是跟人选保持好粘性，另外一方面，也可以展示出企业对他这个机会的一个重视程度，这样也会提高人选的意向，特别是在人选被pass掉了，我们也要及时的给人选一个反馈。</p>