身处当今世界地缘政治最复杂的中东地区，沙特这个长袍包裹下的传统宗教世界，已经开启了开放的步伐。

这几年，在新闻的头条里，从来不缺乏沙特的身影。从沙特方面来说，借助中国的力量，发展非石油经济，尤其是工业制造业、基建、数字科技、新能源等几个中国有明显领先优势的行业，从而实现其国家经济的转型，也是它的重要目标。据OECD等机构的预计，未来几年沙特阿拉伯的增速达到3.0%，仅次于印度、印尼和中国，位列第四。
 

今天就一起来看看在沙特阿拉伯有哪些必须知道的雇佣政策和招聘重点呢 ？

沙特阿拉伯雇佣政策

在沙特阿拉伯，雇主必须提供书面劳动合同，最好使用阿拉伯语，但也可以使用其他语言。如果雇主未能在雇用的前90天内签发合同，可能会被处以5000沙特里亚尔（约合人民币9556元）的罚款。

在沙特阿拉伯，只有沙特国民有资格从事兼职和弹性工作。根据沙特阿拉伯社会保险总组织（GOSI）的规定，兼职员工需要缴纳GOSI的社会保险费。

以下是关于兼职合同的一些重要细节：

兼职员工没有试用期。

兼职合同必须以书面形式订立，且包括工作小时数。

兼职雇员每月为一个雇主工作的时间不得超过 95 小时。

兼职员工的雇佣关系必须为固定期限。

兼职员工有权随时拒绝工作。

沙特阿拉伯的公共假期

根据《伊斯兰法》，沙特每年只有三大节日。

一是开斋节（即回历10月的第一天），政府机关的假日从回历9月25日至10月5日；二是宰牲节（即回历12月10日），政府机关假日从回历12月5日至15日；三是国庆日（9月23日），如果国庆日与开斋节或宰牲节重叠，雇员将不会获得额外的假期。如果公共假日正好是雇员正常休息日或雇员正在休年假期间，雇员将获得额外一天的休假。
 

除了了解沙特的雇佣政策，我们还需要知道，在沙特招聘员工，必须要承担的必要成本有哪些：

沙特阿拉伯雇佣成本：
 

沙特阿拉伯的保险缴纳

1.沙特阿拉伯的社会保险体系由社会保险总组织（GOSI）管理，包括沙特国民的养老金、伤残保险和失业保险、职业危害保险。其中外籍但非海湾合作委员会国家的员工的雇主只需要缴纳职业危害保险，员工则无需缴纳任何保险；海湾合作委员会国家的员工的雇主在缴纳职业危害保险的同时，还需要缴纳其本国的养老金，并将款项汇至对应国家的社保机构。 
 

2. GCC(Gulf Cooperation Council countries)海湾合作委员会国家包括巴林、科威特、阿曼、卡塔尔和阿拉伯联合酋长国。 
 

3. 失业金领取(仅限本地员工)： 60 岁以下并已缴纳至少 12 个月的社会保险费的非辞职雇员，可领取1年失业金，前三个月为职工前三年平均工资的60%（月度上限：SAR9000），后九个月为职工平均工资的50%(月度上限SAR7500)。

4. 社保及月度缴纳成本如下：

5.外籍员工有权享受雇主提供的的年度机票或津贴，及合同结束返回所属国的机票费用，工签申请费用。

当中国企业的视野纷纷投向沙特，才发现沙特有着比欧美更加严苛，更加复杂的招聘环境。如果企业没有做好准备工作，在沙特很容易踩到“大雷”。

今天分享三个企业出海沙特过程中，需要注意的地方

一、沙特有严重的本地“保护主义”

1、政策方面

不同于欧美的“贸易壁垒”，沙特对于本地的保护来的更直接。企业出海时，很多企业都需要在沙特注册公司才能落地业务。但是，在沙特注册公司的手续不仅非常的繁杂，且成本极高。最重要的是，面临着严重的 “保护主义”——沙化率。

根据沙特的法律规定，外国企业在沙特注册公司必须满足以下条件：

①.公司股份须由至少一名本国居民持有；

②.所有外国企业必须与本土企业合作才能开展业务；

③.外国投资者不能占据公司管理和控制权。

同时，沙特《劳动法》规定，除缺乏或不可能拥有合格的沙特籍员工的特殊情况外，雇佣沙特籍员工的比例不得低于雇佣总人数的75%。这个要求是非常独特的。也就是说，你必须雇佣这么多当地的雇员。也就是说，外企在沙特雇佣本国人设定了严格的配额，中国企业可能难以找到足够多的，符合要求的沙特本地雇员。


2、雇员方面

沙特国民的员工占该用人单位员工总数的比例，被称为沙化率(Saudization Percentage)。

根据用人单位的沙化率不同，沙特政府将用人单位按沙化率从低到高分为红色、低绿色、中绿色、高绿色和白金等五个档次。不同档次的用人单位，将享有不同的政府政策。

沙化率的各档如下：

(1) 红色：0–16.21%

(2) 低级绿：16.22–19.25%

(3) 中级绿：19.26–23.11%

(4) 高级绿：23.12–26.51%

(5) 白金：26.52–100 %

假设某用人单位有 30 名员工，其中10名沙特人、20名非沙特人。那么10除以30后，沙化率为33.33%。则该用人单位属于白金档次。沙化率各档次的用人单位分别享受不同的企业发展政策。我们可以认为，红色是不及格，而低级绿是及格线。

而且，在雇员薪资方面，也受到“保护主义”影响。据统计，私企沙特本地员工的平均工资约为8953里亚尔（约17179人民币）；而外籍员工的平均月薪为2523里亚尔（约4841人民币）。

沙特实行了一套全面的福利制度，涵盖了医疗、教育、住房等方面，高福利待遇减轻了人们的生活压力，生活非常舒适惬意，但也让很多沙特本地人缺乏自我发展动力。

所以我们在招聘当地雇员的时候，面临2个问题：

①.首先，能不能找到并吸引当地雇员是第一个问题。因为本土企业已经提供了高福利待遇，他们对于外企的期望值并不高；

②.当地雇佣沙特本土人的成本非常的高，但他们的战斗力又非常的弱。花了较高的成本雇佣了当地的雇员，但这些人习惯了慵懒拖拉的工作方式，事实上并不能给企业带来好的反馈。对于中国企业来讲，这是第一阶段是要面对的风险。

二、名义雇主（EOR）的形式在沙特寸步难行

上面我们提到，在沙特注册公司非常复杂。所以我们能不能在当地用第三方代雇佣的方式——名义雇主（EOR）呢？先把这个员工放在第三方，去开拓当地市场。先探索市场，如果一切顺利，市场做起来之后我们企业再去考虑注册公司。

这可能是我们每个企业出海的一个最基本的正常思维逻辑，但这个逻辑在沙特是走不通的，因为沙特名义雇主（EOR）这个方式，有一个非常特别的限制，这在世界上任何国家都不存在的。也就是说它有指标，大家可以理解为过去中国出租车经营指标。

同样在沙特这个区域，类似于这个逻辑。就是说这个公司有几个既定的指标，这个指标是非常值钱的，这个指标既然值钱，如果别人给你用代雇的话，首先他需要有这个雇佣指标。第2，他需要愿意把指标给你。当然，在此期间它会他会收取你高额的代雇费用。

从以往经验来看，我们在欧洲北美等综合成本，会比实际雇佣成本高20%左右，但是在沙特这个国家，综合成本大概会高出去70%，甚至更高。所以它这个指标对应的就是它给你用指标的高额费用。

在沙特，EOR要比企业自主雇佣的成本更高，这也是企业在开启当地招聘时，需要做好心理准备的地方。

三、在沙特到底该招聘什么人？

截止2022年底，沙特劳工总数约1600万人，其中外籍员工1100万人，沙特籍员工仅占31.25%。这也就是为什么沙特一定要“保护主义”。

当地的主流劳动劳动人群是印度人，其次是约旦人、巴基斯坦人等一些中亚国家的人。印度籍占大多数，印度的劳动人群基本控制了这个国家劳动市场的方方面面。

也就是说，我们在去开拓这个市场的时候，大概率会面临到很多印度人选。但印度人对中国企业的友好程度非常低（不止中国，印印度人骨子里对于外企都没有任何好感），再加上印度人对工作的态度，普遍存在懒散、满嘴跑火车、信誉差的情况。

尤其是我们企业在当地，如果没有一个强而有力的管理团队，事实上很难会有好的结果。所以我们在招聘的时候，会更建议企业选用一些约旦籍、巴基斯坦籍以及其他中亚籍的人选。

综合这三个因素，就形成了沙特市场的一个特点：进去的时候非常难，进去了之后也仍旧很困难。沙特虽然是一个增长非常快的中东市场，但对于我们中国的出海企业来讲，也是一个非常考验企业管控能力和出海决心的一个市场！

当然，以上都是海外本土猎头公司存在的问题，但是像我们这种全球性质的猎头平台，起源于中国，与中国出海企业有相同的文化认同，但可以用整合全球各地的猎头来为企业寻访当地的候选人。有超过1万名的猎头就在海外当地从事寻访工作，能快速理解企业的招聘需求，完成寻访。

随着全球化的发展趋势日益加强，海外企业进军沙特场已经成为了不可避免的趋势。为了在这个高度竞争的市场中立足，海外企业需要制定合理的招聘策略，并加强对员工的培训和管理。同时，他们还需要与当地政府和企业建立良好的合作关系，以便更好地了解当地市场和法律法规。如果企业有需要详细了解关于沙特国用工方面的咨询，或者您想定制沙特的人员招聘方案，都可以联系我们获取！