近阶段全球众多知名企业爆出裁员、缩招、停招的消息，瞬间让全球都蒙上了一层阴影，可见“人力资源浪费”已成为企业普遍性问题。

人力资本的浪费，往往是企业看不见的隐性成本。有些企业平时十分注意节约，小到一个一次性杯子、一张复印纸的使用都有严格规定，但这与人力资源成本的浪费比起来，简直是小巫见大巫。企业最容易出现的人力资源浪费现象有：

一、企业招不到合适的人，就用不合适的人代替

有的企业一些重要职位长期招不到人就用不适合的人代替，这样会大大影响企业和该项工作的运转，甚至带来负增长。效益都是人创造出来的，一不小心更有可能酿成大损失。所以，企业还是应多花心思去找合适的人。例如在智乐聘平台发布悬赏职位，既可以节省招聘费用，自定义招聘金额，又可以调动全国SOHO猎头去寻找目标人才，避免造成人才浪费又耽误企业发展。

二、没有充分挖掘人的潜力　

人资浪费不仅是在浪费企业人力、财力，也让人才自身的能力没有得到充分发挥。有些员工其实很有发展潜力，却因为体制问题没有将能力更好地发挥出来，这就是浪费。　　

三、企业留不住人才　

如果没有完善的用人留人机制，导致人才频繁流失，也是一种极大的浪费。试想想，招聘、培养一个优秀的员工得花多少成本呢？而随着人才的流失，资源也随之浪费。

那么，为什么会出现这种大浪费的现状呢？企业往往没有意识到人力资源的浪费，只知道岗位需要人，但没去想该岗位应该最需要的是合适的人。很多企业缺乏完整的人资管理体系，发展很多年了，制度还停留在创业初期的原始阶段。公司的成本控制应从人力成本做起，这是最有效也最关键的。