比亚迪品牌商超，门店共10人，作为门店店长，下属8名销售+1名内勤
1:新员工入职培训
2:帮助员工邀约进店客户把控成交
3:分析员工接待服务流程话术
4:分析制定员工月业绩

1.负责部门网站运营,关注销售顾问一量5率。
2.有效管理团队,使得部门邀约组及销售板块儿占据公司整体业绩50%。
3.通过 word及 ppt 等演示分析销售顾问周度,月度,年度销量及产值等数据,制定方
案有效为公司提升效益。
4.把控客户,了解客户,进行谈判协助顾问成交。
5.协助销售总监做好网销及数据管理。
6.负责新同事的培训及成长。(通过多方位介绍,静态动态讲解,产品优势等)
7.针对不同客户群体分析客户潜在疑虑,分析未购买原因。
8.根据部门目标,分配个人任务。
业绩: 业绩:
部门人员编制:
邀约员2名
网络推广1名
销售顾问5名
1.部门单车装饰产值3000+,月度盈利最高产值16万。
2.部门年度销量超额完成500台次。

1.负责与客户取得联系,沟通所愿车型并有效给客户所选金融方案,使客户及公司效益
最大化。
2.新车,二手车带看及销售。
并通过静态讲解,试乘试驾动态讲解,让客户深入了解该车型,进行成交。
3.2020-2021毛豆新车网负责新车业务培训。
4.整理所有汽车资源及车辆,为公司提供更优质的合作伙伴,提升公司的效益。

1.负责网络线索的回访并通过转化邀约进店洽谈及车辆介绍。
2.为客户讲解车辆功能及产品优势。
3.为客户提供试驾,并进行动态讲解。
4.整理好分配的展车维护。
5.积极参加部门及市场活动。
6.与店内离职顾问做好交接保客工作交接,定期回访维系,达成转介绍。
7.做好网站个人排名,及时有效回复并通过渠道开拓新客户。
8.与同事及主管配合拿下客户,完成业绩目标。