品牌：2020年3月-2022年6(AITO)  2022年6至今(X PENG)

1.执行集团决议,全面负责体验中心运营管理,对经营纲领降本、提效、增利负责,根据集团及品牌战略部署,制订实施监督经营 计划以确保完成公司的年度、季度、月度销售、交付、产值目标,确保预算、税前利润达成;

2.建立高效的组织体系和工作体系,内部管理机制落地并监督执行,负责组建、培训、评估团队,提升产出比、人效比,费效,建 设团队,招聘合适的候选人,帮助门店完成销售、交付、产值经营目标;

3.协调各部门工作,协同集团市场完成年/月/周市场活动,新媒体运营,带领市场开拓区域,提升品牌、门店知名度,区域占有 率;

4.建立和维护公司经营所需的一切公关关系(客户、厂家、当地政府及同品)等;

5.防止安全事故,安全隐患排查,加强员工安全教育及环境安全系数等;

6.不断创新提升效率,开源节流,各部门合理化运营和成本控制,建立公司人才发展计划,培养优秀管理人才,对员工培训,奖励,考核机制负责;

7.根据厂家/集团临时任务,快速制定公司具体的行动方案、计划并监督执行、确保达成; 8. 督导公司的日常工作进度,对产出团队过程指标进行监控、指导提升,对后勤保障团队效率提升;

9. 对内加强企业文化建设,对外加强树立公司良好形象建设负责;

10. 完成投资人下达的各项任务,参加投资人、集团对公司经营策略、预算、利润达成等会议汇报及计划;

业绩:

2021年期间,SERES销售端多次获南区前 2 名,AITO深广莞区域第 1 名;

2022年,SERES交付端华南区第1名;

2022年、2023年期间,X PENG粤东战区多次大定前3名、交付前2名;

2023年获2次星级经销商荣誉;

1.根据厂家/集团任务,制定内部具体的销售方案、计划,确保终端开票任务完成;

2.督导销售内部的日常工作进度,对进销比,进销存等业绩进行监控及确保客户满意度;

3.销售费用预算,制定销售目标、计划,并监督目标的完成进度,监督库销比、进销比实施;

4.完善管理,健全岗位,持续改进各项业务流程,对管理过程实施有效的监督、指导;

5.监督客户满意度、老客户维系、处理异议、销售团队业绩进度、团队的线索收集量、呼出量、邀约量、成交量和战败率、有效/ 无效率,监督网络推广,软文;

6.组建,培训,评估,建设销售队伍;

7. 开拓开发辖区资源及渠道(包括企事业单位,公共单位,租赁公司,滴滴个体经销商的开拓)以确保广汽新能源品牌在区域市场稳 健增长,签署战略合作协议批量交车;

8. 监督并管控销售/水平事业/二手车/大客户达到合理化/利益最大化管理;

9.参加区域公共关系、厂家关系的沟通维护,网点经销商的合作,开发维系等;

担任销售顾问至销售主管一职

1、负责销售广汽本田全系车型,协助辅导培训新组员学习规章制度,服务礼仪,磨合融洽团队成员、培训细化销售整套流程提升 业绩、提高满意度;

2、陪同公司进入广汽本田全国销售量第二“全国优秀店”(年销量5千台大店);

3、参加过公司的上百场销售活动(逢周末必活动),个人业绩170台/年,包含老带新(销售顾问30余人);

4、展厅主管共两人,各带一小组,各小组带领组员完成各组任务;