1.团队管理:管控/辅导团队成员,开展销售工作,通过绩效管理,赋能培训,会议汇报等方式营造积极向上的工作氛围,提 升团队士气;
2.销售达成:负责门店的整体销售任务,根据销售策略和整体目标,通过目标分解,道程管控,团队激励等方法确保销售达 成;
3.运营管理:负责门店销售运营工作,包含车辆展示,人员管理,销售流程管控等;
4.跨部门合作:支持公司新店初期运营,确保公司文化和价值观在新团队的传承。
1、组织并实施厂家培训课程的转训
2、组织井实施自店培训
3、负责销售部培训管理工作
4、定期组织销售部员工培训、总结经验
5、负责厂家内训任务及督导相关部门完成在线学习、岗位认证等工作
6、完成领导安排的其他工作
1.负责网销部门人员管理和销量达成
2.负责产品培训和销售技能培训
3.对接厂家完成厂家下发任务
4.负责管理增值业务版块(二手车,金融,上户,加装等)
1.负责展厅销售顾问管理与销量达成
2.负责产品培训与销售技能培训
3.对接上汽大众厂家进行沟通
4.负责与市场部对接完成公司活动展厅装饰和新媒体宣传
1、负责来店客户的接待与治谈,有效执行公司与厂家的销售标准流程;
2、负责向客户介绍商品车的性能、配置、价格及付款方式等相关购车事宜;
3、按公司要求为客户办理新车销售的各项手续;
4、维护客户关系,寻找潜在顾客;
5、耐心解答来电客户的询间,正确完成的记录来电客户的资料,了解潜在客户的需求,及时向销售经理反馈; 6、为客户提供试乘试驾;
7、展厅及厂区商品车辆的保洁、移位
负责管理公司试驾车和公司楼待与总经理用车。培训宝马汽车产品方面的知识,强化销售技能
1、负责来店客户的接待与治淡,有效执行公司与厂家的销售标准流程;
2、负贵向客户介绍商品车的"性能、配置、价格及付败方式等相关购车事宣;
5、耐心解答来电客户的询问,正确完成的记录来电客户的资料,了解潜在客户的需求,及时向销售经理反馈; 6、为客户提供试乘试驾;